Pubblicazioni

“Indicatori di performance secondo il decreto Brunetta”

La normativa di riferimento delle pubbliche amministrazioni prevede la redazione di due strumenti gestionali altamente innovativi:

• Il Piano delle Performance

  Il piano delle performance, il quale individua ex ante che cosa misurare e valutare ai fini del riconoscimento dei livelli di efficacia, efficienza e qualità dell'azione amministrativa.

• La Relazione sulle Performance

  La relazione sulle performance ovvero un'analisi differenziale realizzata a consuntivo che permette di motivare gli scostamenti tra i risultati attesi e quelli conseguiti.

Con questo libro l'autore ha inteso individuare le migliori tecniche operative e di redazione dei documenti previsti dal decreto Brunetta, nel manuale sono riportati inoltre esempi concreti per predisporre il sistema di valutazione delle strutture e dei dipendenti.

I carichi di lavoro negli enti pubblici.

Il volume illustra le tecniche e gli strumenti propri della "Activity based management" (ABM). L'ABM è una tecnica contabile divenuta successivamente una filosofia manageriale, basata sulla gestione dei carichi di lavoro.

L'approccio è di tipo tecnico-operativo. La finalità ultima è quella di fornire al lettore una metodologia operativa utile alla realizzazione di un sistema integrato di gestione per la determinazione dei carichi di lavoro, indicatori di produttività, costi e ridefinizione della pianta organica.

“Gestione attiva dell’indebitamento”

La funzione finanziaria per un ente locale riveste un ruolo strategico fondamentale.

La gestione moderna, evoluta e dinamica della finanza richiede l'applicazione propria delle tecniche di "Asset Liability Management" o gestione attiva del debito, la quale non dev'essere un'attività spot, una tantum, ma un impegno costante e sistemico.

L'uso di modelli integrati di finanza aziendale diventa dunque prioritario, ed in questo libro forniamo un modello di monitoraggio della gestione finanziaria di un ente locale.

“Piano strategico e Piano dettagliato degli obbiettivi:tecniche operative e Redazionali"

Nel presente lavoro l'autore, dopo avere analizzato i punti critici dei sistemi burocratici, definisce il piano strategico ed il piano dettagliato degli obiettivi suggerendo opportune tecniche redazionali.

Il piano strategico riguarda la direzione per politiche e contiene le finalità considerate prioritarie che l'amministrazione intende perseguire indicando le linee guida ed i vincoli. Il piano dettagliato degli obiettivi riguarda la pianificazione operativa ed indica quello che occorre realmente fare, ed i risultati attesi, per perseguire concretamente quegli indirizzi strategici contenuti nel piano strategico.

Con questo libro l'autore ha inteso individuare le migliori tecniche operative e di redazione di questi documenti.